如何做好财务预算
财务预算的编制是一个系统性的过程,通常包括以下几个步骤:
1. **设定目标** :
- 明确预算期间的经营目标,如销售额、利润、市场份额等。
2. **收集数据** :
- 收集相关的历史数据和市场信息,包括销售数据、成本数据、市场趋势等。
3. **编制预算** :
- 制定详细的预算,包括销售预算、生产预算、费用预算、投资预算等。
- 根据历史销售数据预测销售额,进而推算出销售品种及数量。
- 根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本。
- 按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用。
- 根据历史情况算出管理费用的金额。
- 根据上述数据编制预测利润表。
- 根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目。
4. **审核预算** :
- 由高层管理人员审核预算,确保其合理性和可行性。
5. **执行预算** :
- 预算审核通过后,开始执行预算,并定期进行预算控制。
6. **评估预算** :
- 预算期结束后,对预算执行情况进行评估,总结经验教训。
预算编制的基本原则包括一致性、全面性、刚性、适度性、权利义务对等和持续改进。
此外,预算编制的方法有固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等。
请根据具体情况选择合适的预算编制方法和原则,确保预算的准确性和可执行性
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